Интенсификация производства — что это такое, методы, плюсы и минусы

Интенсификация производства — что это такое, методы, плюсы и минусы

Умный человек решает свои проблемы, путем перекладывания их решение на других. Дурак же решает чужие навязанные ему проблемы, думая при этом, что это и есть его важное дело и его взгляды, забывая о решении своих личных задач.

Основы экономики
Автор Константин Гусев

Интенсификация производства – это процесс развития общественного производства, основанный на всё более полном и рациональном использовании технических, материальных и трудовых ресурсов на базе научно-технического прогресса. Интенсивное развитие производства в отличие от экстенсивного развития производства постоянно обновляется и совершенствуется. Если при экстенсивном производстве весь прирост объемов, как правило, происходит просто за счет увеличения количества орудий труда и рабочей силы, оставаясь на прежнем уровне производительности труда и использовании все той же технической базы, то Интенсификация производства ведет к значительному росту производительности труда за счет внедрения новых технологий, машин, оборудования, организации труда и так далее.

К Интенсификации производства производителей толкает конкуренция, которая вынуждает производителей для получения большей, да и нормальной прибыли снижать затраты, повышая производительность труда. А повысить существенно производительность труда без замены устаревшего оборудования, смены технологий, применения более совершенной организации труда, более совершенных и новых материалов невозможно. Существенно повысить производительность труда только за счет повышения интенсивности труда нельзя, так как физические человеческие возможности ограничены. Кроме того при чрезмерной интенсивности труда падают многие функциональные возможности человека, что приводит к падению качества выполняемой работы, производственному браку и другим негативным последствиям. Поэтому правильная Интенсификация производства всегда начинается с изменения технологического процесса, либо технологии в целом или отдельных ее частей, либо с замены устаревшего парка машин, станков, аппаратов на более совершенные и производительные. Введение новой технологии или оборудования, как правило, влечет за собой и изменение в организации труда.

Но смена технологии или оборудования сами по себе, ни каких положительных изменений не дадут, если в этом производственном цикле будут участвовать все те же работники, с тем же уровнем квалификации. Любые новшества, вводимые на производстве, всегда влекут за собой и необходимость изменения квалификации работников этого производства. Поэтому для поддержания постоянной общественной Интенсификации производства необходима постоянная подготовка работников, кадров для более совершенного, более нового производства. Без постоянной и все более совершенной подготовки квалифицированных рабочих, инженеров, служащих и работников различных вспомогательных сфер общественная Интенсификация невозможна. С постоянным развитием науки и техники, внедрения в производства все более совершенных технологий, более сложного оборудования, машин, станков, автоматов и автоматических линий и тому подобного, требуется постоянный рост квалификации тех работников, кто это все будет внедрять, кто этим всем будет управлять и на этом работать.

Интенсификация производства сегодня – это главное направление в деле повышения общественной производительности труда, снижении общественных затрат, роста совокупного общественного продукта и повышения благосостояния населения. Благодаря повышению Интенсификации производства все более увеличивается роль разделения труда и обмена, что еще больше подталкивает всех производителей заниматься внедрением в свои производства всего передового, нового, искать резервы и так далее. Разумеется, что Интенсификация производства в разных отраслях народного хозяйства имеет свои и особенности, и темпы развития. Так, если промышленность в этом вопросе идет семимильными шагами, то сельское хозяйство в виду своей сезонности и жесткой годовой цикличности не имеет такой возможности. Даже, если посадку и уборку урожая можно научиться выполнять за 2-3 дня, то сам процесс выращивания все равно останется 1 или 2 (где тепло) раза в году. Увы, сельскохозяйственные производства, в части выращивания, пока невозможно поставить на непрерывный поток, как промышленное производство, а стало быть, и его Интенсификация ограничена.

Помимо экономии труда (роста производительности) правильная Интенсификация производства, как правило, ведет и к экономии всех ресурсов: трудовых, материальных, энергетических, природных, финансовых и других. Если на раннем историческом пути развития экономики человечества объемы производства наращивались в первую очередь за счет экстенсивных методов, то ныне только отсталые производители пытаются что-то развивать с помощью наращивания интенсивности труда или простого увеличения количества старого оборудования, количества новых работников и тому подобное. Сегодня вся перспектива любого производства для любого предпринимателя лежит в плоскости внедрения чего-то нового, нового товара, новой технологии, нового оборудования, новой организации труда и так далее. В противном случае в условиях конкуренции и достаточно высоком уровне развития производительных сил добиться хороших успехов в любом коммерческом деле, практически, невозможно. А экстенсивные методы сегодня служат лишь некоторым дополнением, как временные и срочные пути развития производства.

Спринт
Быстрый бег, бег на 100, 200, 400 метров, бег на 100, 110 и 400 метров с барьерами.

Прыжки
Прыжки в длину, высоту, прыжки с шестом, тройной прыжок.

Метания
Толкагте ядра, метание диска, копья, молота.

Многоборье
Легкоатлетическое десятиборье, семиборье, пятиборье.

Николай Авилов
Олимпийский чемпион и рекордсмен мира в десятиборье.

Валерий Борзов
Олимпийский чемпион в беге на 100 и 200 метров.

Валерий Брумель
Олимпийский чемпион и рекордсмен мира в прыжках в высоту.

Елена Исинбаева
Олимпийская чемпионка и рекодсменка мира в прыжках с шестом.

Татьяна Казанкина
Олимпийская чемпионка и рекордсменка мира в беге на 800 и 1500 метров.

Янис Лусис
Олимпийский чемпион и рекордсмен мира в метании копья.

Ирина Привалова
Олимпийская чемпионка и рекордсменка в беге на 400 метров с барьерами.

Виктор Санеев
Трехкратный Олимпийский чемпион и рекордсмен мира в тройном прыжке.

Обмен
Экономический обмен – зваимовыгодное взаимное отчуждение чего-либо.

Товар-посредник
Товар-посредник – важнейшее звено в цепи обмена и экономики в целом.

Производство
Экономичекая база для человечества и его общего развития.

Собственность
Важнейшая экономическая категория, от фактического содержания которой зависят экономические отношения.

Адам Смит
Основатель так называемой классической школы теории экономики.

Давид Рикардо
Продолжатель Адама Смита, развивший его учение.

Мануфактура
Мануфактура – первое масштабное предприятие использующее внутреннее разделение труда.

Труд
Труд – целенаправленная деятельность человека, сохдающая какой-либо продукт.

История экономики
Экономическое развитие человечества, его стадии, изменения экономических отношений и развитие средств производства, .

Купечество
Купеческий обмен – основа становления и развития всеобщего обмена, денег и прибыли.

Доходы семьи
Стипендии, Заработная плата, проценты от вкладов, дивиденды, пенсии, социальные выплаты и иные доходы граждан.

Прибыль
Важнейшая экономическая категория, толкающая человечество к экономическому росту, получаемая в результате обмена и базирующиеся на экономии труда.

Основы экономики Труд, производство, обмен, деньги, прибыль.

Школа спринта Теория, техника бега, методика и примеры тренировок, упражнения.

Природа мира Понятия природы, явления природы, объекты природы.

Здорово!
Состояние здоровья, поддержание и улучшение здоровья, лечение.

Звери мира, звери России Медведь, заяц, лиса, лось, волк, касуля, бобр, крот.

Рыбы мира, рыбы России Вьюн, Минога, Угрь, Окунь, Щука, Судак, Карась, Пескарь, Лещ.

Растения мира, флора Акация, Астра, Аир, Анчар, Береза, Белена, Багульник и другие.

Космос, вселенная Земля, Солнце, Луна, Венера, Марс, Юпитер, Меркурий.

Здоровая пища
Анонсы, Абрикосы, Бананы, Виноград, Капуста, Картофель, Лук, Морковь и другие .

Работа, дело Труд, доход, затраты, прибыль, предприятие, сбыт, снабжение, заработная плата.

Свой сайт
Изучение языков HTML, CSS, JavaScript, создание и размещение своего сайта.

Прибыль Главный стимул развития обменной экономики.

Личная экономика Экономика семьи и отдельного человека, доходы, расходы, дело, работа.

Школа прыгуна Подготовка прыгунов в длину и тройным, примеры тренировок.

Интенсификация производства

Одним из эффективных способов повышения прибыли любого субъекта хозяйствования является интенсификация производства. Интенсификация — это процесс, который позволяет увеличить объемы производимой продукции при сохранении самого производства в существующем виде. И знать обо всех особенностях и практических методиках интенсификации производства будет полезно каждому руководителю и собственнику бизнеса.

Что это такое — интенсификация производства

Возможность увеличения количественных показателей производства по одному из двух направлений, в том числе и при помощи интенсификации, рассматривали классики экономической теории — Адам Смит, Карл Маркс и другие деятели 19-го и начала 20-го века. Конечно, сейчас экономическая наука развивается и предполагает куда более глубокое изучение и понимание происходящих процессов. Однако два ключевых метода повышения объемов производимых товаров и оказываемых услуг остаются всё теми же. Вот как они выглядят:

  • Интенсификация. Этот подход подразумевает увеличение производства за счет улучшения всех происходящих на предприятии процессов и повышения выработки благодаря качественным изменениям на всех этапах производственного процесса.
  • Экстенсификация. Такой подход использует уже имеющуюся схему производства и направлен не на качественное, а на количественное его улучшение. Например — путем открытия новых аналогичных производственных мощностей и расширения предприятия.

Как можно заметить из самого определения, интенсификация — это комплекс процессов и процедур, направленных на повышение объемов выработки за счет изменений качественного характера. Подобные изменения могут затрагивать каждый элемент деятельности компании и каждый бизнес-процесс. При этом интенсификация может применяться на всех уровнях ведения деятельности — начиная от одного сотрудника или одного структурного подразделения и заканчивая всем предприятием как целостным субъектом ведения хозяйственной деятельности.

С точки же зрения бизнес-процессов, интенсификация может предполагать как улучшение самого производства за счет введения и использования новых технологических решений, так и предусматривать оптимизацию организационных процессов и повышение эффективности использования трудовых ресурсов предприятия, разработку новых методик труда и управления персоналом в компании.

Плюсы и минусы интенсификации производства как подхода

Так как интенсификация в качестве метода повышения эффективности экономической деятельности компании во многом противопоставляется экстенсификации, необходимо отметить, что этот подход имеет как преимущества, так и недостатки. И прежде, чем решать, стоит ли проводить интенсификацию или нет, нужно как можно более подробно ознакомиться со всеми положительными и отрицательными аспектами этого процесса. К плюсам интенсификации, как комплексного подхода можно отнести:

  • Независимость от ресурсной базы. Ресурсом в этом аспекте можно назвать практически все — от персонала, до имеющихся в распоряжении площадей у компании. Методы интенсификации позволяют не расширять производство, а добиваться качественных улучшений его объемов, что снижает в целом затраты от использования такого метода.
  • Инновационность. Интенсификация сама по себе способствует поиску и внедрению инноваций при ведении деятельности, так как она происходит в первую очередь из-за нахождения новых, более эффективных решений в рамках любого бизнес-процесса.
  • Всесторонняя направленность. Методы интенсификации куда чаще рассматривают все бизнес-процессы в комплексе, что позволяет развивать предприятие эффективно во всех аспектах его деятельности.
  • Экономичность. Нацеленность на интенсификацию производства позволяет повысить его объемы с минимальными затратами в сравнении с экстенсивными методиками расширения и увеличения объемов.

Конечно, если бы интенсификация производства имела исключительно положительные черты, экстенсификация, как один из подходов, не рассматривалась бы в рамках экономической теории в принципе. Однако, у интенсификации есть ряд ключевых недостатков, которые следует учитывать в обязательном порядке перед использованием этих мер развития. К минусам данного подхода можно отнести следующие его особенности:

  • Наличие «потолка возможностей». Рано или поздно, интенсификация теряет свою эффективность, а во многих случаях — оказывается невозможной в принципе. Например, развитие компьютерных процессоров ясно показало, что интенсификация может быть конечной — увеличение таковой частоты современных процессоров практически невозможно из-за достижения физических пределов.
  • Экспоненциальный рост затрат. На ранних этапах развития интенсификация может стать эффективным с экономической точки зрения инструментом, обеспечивающим высокий рост производства с относительно небольшими затратами. Однако дальнейшая интенсификация с каждым шагом требует все больших затрат, при все меньших успехах и может на определенном этапе стать куда менее выгодной, чем экстенсификация.
  • Необходимость наличия специфических отделов. В рамках крупных предприятий проведение мер интенсификации со временем требует все более фундаментальных и глубоких исследований, невозможных без специализированного персонала и определенной материально-технической базы.

Как обеспечить проведение интенсификации производства — практические методы

Конечно, большинству субъектов хозяйствования в первую очередь интересно, как именно могут быть реализованы методы интенсификации при ведении бизнеса. И к ключевым методам интенсификации можно отнести следующие решения:

  • Работа с персоналом. Повышение эффективности труда является крайне эффективным, а главное — относительно простым и доступным инструментом у каждого работодателя. Сейчас существует множество способов повысить эффективность труда сотрудников, например — проведение хронометража рабочего времени и поднятие корпоративного духа в компании.
  • Разработка новых схем организации труда. Одной из задач кадрового отдела предприятия или службы менеджмента по персоналу является обеспечение эффективных механизмов внутреннего взаимодействия в компании, улучшение и развитие которых может повлиять и на объемы производства.
  • Разработка и применение технологических новинок. Практически всегда при исследованиях основную роль в интенсификации труда играет именно использование каких-либо инновационных решений в рамках бизнеса.

В целом же, интенсификация производства всегда должна интересовать не только руководителя компании, но и руководителей отдельных структурных подразделений, а также простых сотрудников. Современные методики организации труда, например, по принципу бирюзовых корпораций, могут обеспечить интенсификацию производства сами по себе.

Ссылка на основную публикацию